Miten luoda taiteilijalle taloudellisesti kannattava taidenäyttelykonsepti?
Ja kuinka taideyhdistys taiteen välittäjänä ja taiteellisen työn tulouttajana siinä onnistui?
Taidegalleriat ovat kuvataidealan välittäjiä, joiden pääasiallinen toiminta perustuu taideteosten välitysmyyntiin. Perinteinen taidegalleriatoiminta, pelkän ydintoiminnan avulla, on hyvin vaikea saada sekä gallerialle että taiteilijalle taloudellisesti kannattavaksi. Tässä on onnistunut vain muutama isompi ammattimaisesti toimiva taidegalleria Suomessa. Pienempien, taiteilijavetoisten gallerioiden onkin keksittävä luovia ratkaisuja siihen, miten kattaa galleriatoiminnasta aiheutuvat kulut ilman että taiteilijat joutuvat maksamaan kohtuutonta galleriavuokraa taiteen näyttämiseksi.
Monessa galleriassa Suomessa on vielä tänäkin päivänä käytössä taiteilijoiden maksettava näyttelyvuokra ja/tai jurytysmaksut eikä taiteilijoille useinkaan makseta tekijänoikeuskorvausta taiteen näyttämisestä saatikka palkkiota taiteellisesta työstä ja kulukorvauksia. Näyttelyn järjestäminen on siis myös kuvataiteilijoille usein taloudellisesti kannattamaton tapa harjoittaa ammattiaan. Mutta tähänkin on poikkeuksia. Seuraavassa esittelen kuinka Tyynelä Gallery on onnistunut luomaan toimintamallin, joka on taloudellisesti kannattava sekä taiteilijoille että yhdistykselle itselleen.
Monialainen taideyhdistys taiteen välittäjänä
Tyynelä Gallery on liikkuva galleriakonsepti, jota pyörittää taideyhdistys KühlTuli Productions ry Lohjalla. Yhdistyksen toiminta ei rajoitu vain kesägalleriatoimintaan vaan on monipuolistunut viime vuosina. Yhdistys tuottaa vuosittain useita nykytaide-elämyksiä ja taidenäyttelyitä vaihtuvissa lokaatioissa, tarjoaa ammattitaiteilijoille luovan alan valmennusta ja tuottaa yhteisötaide- ja kulttuurisen nuorisotyönprojekteja yhteistyössä yhteistyökumppaneidensa kanssa.
Yhdistyksen yhtenä pyrkimyksenä on edistää taiteilijoiden ansainta- ja työmahdollisuuksia toimimalla luovan työn, osaamisen, tiedon ja taiteen välittäjänä. Toinen sen tavoitteista on tehdä kulttuurista nuorisotyötä ja työllistää nuoria yhdistyksen eri toiminnoissa. Vuonna 2024 yhdistys työllisti n. 12:ta eri taiteilijaa ja luovan alan ammattilaista ja kuusi nuorta sen neljässä eri produktiossa: HIISI Nykytaide-elämys, Tyynelän taiteilijaohjelma, Ötökän elämää yhteisötaideprojekti ja Naamiot kulttuurisen erityisnuorisotyön projekti.
Taiteilijalle kannattava kesänäyttelykonsepti
Tyynelä Gallery on onnistunut kehittämään taiteilijoille taloudellisesti kannattavamman kesänäyttelykonseptin. Tyynelä Galleryn kesänäyttelyt ovat olleet näyttelyvuokrattomia taiteilijoille mutta pääsymaksullisia taiteenkokijoille (alle 12 v ovat päässeet maksutta sisään) yhdistyksen perustamisesta v. 2021 lähtien. Tämän lisäksi yhdistys maksaa jokaiselle taiteilijalle ja luovan alan ammattilaiselle, kesätyöntekijälle ja harjoittelijalle palkkaa, palkkioita ja kulukorvauksia. Yhdistykselle on kunnia-asia maksaa jokaiselle sisällöntuottajalle ja työntekijälle korvaus tehdystä työstä.
Yhdistyksen tulouttamat tulot ja hyödyt HIISI Nykytaide-elämyksen taiteilijoille (v. 2023-2024) koostuivat useista erilaisista palkkioista, kulukorvauksista, maksutta tarjotuista valmennuspalveluista, aterioista, majoituksesta, taideteosten ja taiteen oheistuotteiden myynnistä ja yhteistyökumppanuuksien avulla saaduista materiaaleista. Taiteilijoiden palkkioita olivat mm. fyysisen taidenäyttelyn ja verkkonäyttelyn (näyttelyvideo Youtubessa) näyttelykorvaukset, joko Kuvaston välityksellä tai suoraan taiteiljalle maksettuna. Näyttelykorvaukset ovat verotuksellisesti nimeltään käyttökorvauksia ja ne ovat tekijänoikeuslainsäädäntöön perustuvia tekijänoikeuskorvauksia, jotka näyttelyn järjestäjän tulee maksaa taiteilijan omistuksessa olevien taideteosten näyttämisestä pääsymaksullisessa taidenäyttelyssä. (Kuvaston näyttelyhinnasto). Tämän lisäksi taiteilijoille maksettiin työkorvauksena palkkioita taiteellisesta työstä taideteosten, somesisältöjen ja näyttelytekstien tekemisestä sekä avajaisten musiikkiesitysten esittämisestä sekä yleisötyöstä, kun taiteilijat ohjasivat näyttelyn yhteydessä taidepajoja.
Palkkioita, kulukorvauksia ja valmennusta
Taiteilijoille maksettiin matkakorvaukset jokaisesta käynnistä Tyynelässä, tarjottiin ateriat ja yöpyminen jokaisen vierailun ajalta. Tämän lisäksi taiteilijoille tarjottiin maksutta Tyynelän Taiteilijaohjelman valmennusta, jolla ei ole hintalappua, mutta n. 5 kk:n valmennuksen arvo voisi olla myytynä min. 1.000 e/taiteilija. Myöskään taiteilijoiden Tyynelässä yöpymisellä ei ole hintalappua, sillä galleria ei harjoita majoitustoimintaa vaan galleristit majoittivat taiteilijat kotonaan. Tyynelä Galleryn näyttelyssä oli myös Gift Shop, jossa taiteilijat saivat myydä oman taiteensa oheistuotteita. Näyttelystä myytiin myös muutamia originaaliteoksia. Taiteilijat saivat käyttöönsä maksutta myös Tyynelän yhteistyökumppanuuksien avulla saatuja materiaaleja ja tarvikkeita taiteen tekemiseen.
Kaiken kaikkiaan HIISI-näyttelyn viidelle taiteilijalle rahana maksetut palkkiot, kulukorvaukset, teos- ja oheistuotteiden nettomyynnit olivat yhteensä hieman alle 6.000 e (sisältäen mahdolliset alvit). Tämän päälle voidaan laskea taiteilijoiden saamaksi taloudelliseksi hyödyksi yhteensä hieman alle 7.000 e arvoiset palvelut ja tavarat, valmennuksen, muonituksen ja materiaalien muodossa. Edelliseen vuoteen verrattuna taiteilijoiden saamien rahana ja muuna taloudellisena hyötynä saadut korvaukset kasvoivat. Olemme näistä tuloksista todella ylpeitä!

Taideyhdistyksen tulot ja taloudellinen kannattavuus
Vilkaistaanpa seuraavaksi Tyynelä Galleryn tulopuolta ja toiminnan kannattavuutta. Yhdistysmuodossa toimivan gallerian toiminta on voittoatavoittelematonta, mikä tarkoittaa sitä, että sen pyrkimys ei ole tuottaa taloudellista voittoa. Tällöin taloudellisesti kannattavan toiminnan pyrkimys täyttyy kun toiminta tuottaa riittävästi tuloja toimintansa kulujen kattamiseksi. Vuonna 2024 yhdistyksen ns. nollatulos on merkki taloudellisesti kannattavasta toiminnasta, sillä kulut katettiin ansaituilla tuotoilla. Koska yhdistyksen kiinteät kulut ovat hyvin pienet, yhdistyksen toiminta on helposti skaalattavissa sekä ylös- että alaspäin, eikä toimintaan liity taloudellisia riskejä.
Yhdistyksen vuoden 2024 tulot koostuivat pääasiallisesti kolmesta isommasta tulonlähteestä, joita olivat avustukset, tulorahoitus ja yhteistyökumppanuudet. Avustukset, joka kattoi yhdistyksen tuloista 35 % (2023: 58%) koostui saaduista avustuksista (LUSP-säätiö ja Lohjan kaupungin toiminta-avustus) ja nuorten palkkaustuesta (Lohjan kaupungin kesäseteli ja OP-Uusimaan Kesäduuni OP:n piikkiin).
Tulorahoitus, jonka osuutta kokonaistuloista yhdistys on halunnut pitkällä aikavälillä nostaa, oli vuonna 2024 50 % kaikista tuloista, kun se edellisvuonna oli 18 % kokonaistuloista. Yhdistys onnistui hienosti siis tässä tavoitteessaan. Yhdistyksen tulorahoitus koostui taideprojektien toimeksiannoista, taideteosten ja taiteen oheistuotteiden välitysmyynnistä sekä HIISI nykytaide-elämyksen pääsylipputuloista. Suurin syy tulorahoituksen merkittävään kasvuun oli yhdistyksemme saama iso toimeksianto yhteisötaideprojektista Ötökän elämää, jonka Ristin koulun vanhempainyhdistys meiltä tilasi. Lipputulojen osuus tulorahoituksesta euromääräisesti pysyi lähes samoissa lukemissa kuin vuonna 2023 Kosketus-näyttelyssä. Välitysmyynti kasvoi hieman, mutta sen osuus koko vuoden tuloista on silti edelleen hyvin pieni. Yhteistyökumppaanuuksien arvo oli 15% kokonaistuloista, kun se edeltävänä vuonna oli hieman suurempi 24%.
Yhteistyökumppanuuksien arvo koostui rahana maksetusta palvelutuottajasopimuksesta (Nuori Kulttuuri Roots), vastikkeellisten sponsorisopimusten myötä saatujen materiaalien, tarvikkeiden, palveluiden (Värisilmä Nummela, Tuuman kierrätyskeskus) ja avajaisoluiden (Hiisi Brewery) arvosta. Sponsorisopimusten arvoon ei ole laskettu mukaan yhteistyökumppanien tarjoamien työntekijöiden työpanosta eikä maksutta käyttöön saatujen tilojen arvoa.

Yhdistyksen kulurakenne ja projektikohtainen kannattavuus
Yhdistyksen vuoden 2024 koko toiminnan kulupuoli jakautui seuraavien kuluerien kesken (sulkeissa v. 2023): Taiteilijoille rahana maksetut palkkiot ja korvaukset ja muonitus 37 % (32%), Nuorille kesätyöntekijöille maksetut palkat, palkan sivukulut ja työnantajavelvoitteet 19% (19%), Luovan tiimin palkkiot ja korvaukset 7 % (14%), Materiaalit ja tarvikkeet 16% (15%), Markkinointi 6 % (13%) ja muut kulut 15% (7%). Kaikkiaan henkilöstökulujen osuus kaikista kuluista on 63 % (65%). Tämän kuluerän tuleekin olla suurin sillä se osoittaa yhdistyksen pyrkimysten toteutumisen eli taiteilijoiden, luovan alan ammattilaisten ja nuorten työllistämisen ja ansaintamahdollisuuksien lisäämisen.
Kun tarkastellaan yhdistyksen toiminnan kannattavuutta projektikohtaisesti voidaan todeta, että HIISI nykytaide-elämys oli yhdistyksen vuoden 2024 taideprojekteista itse tuottamaltaan tulorahoitukseltaan pienin. Ison kate saatiin toimeksiantona toteutetusta Ötökän elämää yhteisötaideprojektista. Näyttelyä rahoitettiin avustuksilla, palkkaustuilla, lipputuloilla sekä muun toiminnan tuottamalla tulorahoituksella. Ja tämä on okei. Yllämainitut luvut osoittavat, että taiteilijavetoisen yhdistyksen taidenäyttelykonsepti voidaan saada taiteilijoille kannattavaksi, jos yhdistys onnistuu rahoittamaan sitä muulla toiminnallaan. Yhdistyksen talous on kunnossa, toiminta taloudellisesti kannattavaa ja se täyttää yhdistyksen tarkoituksen.

Kohti uusia tavoitteita
Tyynelä Gallery on on vain yksi esimerkki siitä miten taideyhdistyksen toiminnan voi saada toimivaksi siten, että siihen sisältyvän näyttelytoiminta on taiteilijoille kannattavaa. Jokaisella gallerialla ja taideyhdistyksellä on erilaiset pyrkimykset, taloudelliset lähtökohdat, kulurakenne ja varainhankinnan keinot. Ensi vuosi on Tyynelässä välivuosi isojen taidenäyttelyiden, yhteisötaideprojektien ja valmennusohjelmien osalta. Merkityksellinen työ kulttuurisen erityisnuorisotyön parissa kuitenkin jatkuu. Toiminnan skaalaaminen välivuoden ajaksi ei olisi mahdollista ellei yhdistyksen kiinteät kulut olisi pienet. Tavoitteekseen yhdistys asettaa vuodelle 2026 sponsorisopimusten arvon kasvattamisen ja tulorahoituksen osuuden säilyttämisen ainakin puolessa kaikista toiminnan tuloista.
Tyynelässä 27.12.2024
Terese Kühl – luova tuottaja ja taiteilijoita valmentava manageri
Tehdään yhteistyötä!
Haluatko tehdä kanssani yhteistyötä? Voin auttaa sinua löytämään hyviä taide- ja kulttuurisponsoroinnin kohteita. Minut saa myös kutsua puhujaksi seminaariin, webinaariin, podiin tai vetämään koulutusta Taide ja raha-aiheista. Kirjoitan myös mielelläni lempiaiheistani taiteen ansainta- ja rahoitusmalleista ja sponsoroinnista. Monipuoliset haastattelukutsut otan myös ilolla vastaan! Ota yhteyttä niin jutellaan lisää.
s-posti: terese . kuhl ( a ) yahoo . com
LinkedIn: Terese Kühl, Instagram @teresekuhl @taidejaraha
Vastaa